OUR METHOD

人と組織の関係性を整え、
成果が生まれる土台をつくる。

組織を8領域から総合的に診察し、成長を阻害している真因を明らかにします。
経営と人事と現場が連動し、社員がイキイキと仕事するチームを作る実践的な組織コンサルティングです。

制度を整えても、期待通りに機能しない。理念を掲げても、日々の行動に結びつかない。
リーダーを育てたいけれど、何から始めればいいのか分からない──。

こうした悩みの多くは、「個人の問題」や「やり方の問題」として捉えられがちですが、
実際には、組織・チーム内の関係性、コミュニケーションの内容と量、
やり方とあり方の不一致などが相互作用しながら引き起こされています。

カイシンでは、会社の目指す方向と現場の実の声を丁寧に聴き出し、
今、組織で何が起きていて、何が起きていないのかを可視化しながら、
人と組織の間にある“見えにくい課題”に向き合います。

制度を変えることがゴールではなく、
社員が互いにプラスの影響を与え合い前進し続ける組織を共につくっていくこと。

それが、私たちの支援の出発点です。

ヒトの本質、組織の本質とは何かという観点に立ち、
「人本経営」「統合組織開発」「チームビルディング」を軸に、いい職場、いい会社づくりをお手伝いします

現場の声を起点とした課題整理

経営層と現場の両方に丁寧にヒアリング。会社の仕組みと現場で起きている“見えにくいズレ”を可視化して課題を明確にします。

組織の『今』に合わせた仕組みづくり

評価・育成・採用・組織デザイン・コミュニケーション設計・テクノロジー活用などに総合的にアプローチしてなどにアプローチして、理念と整合性のある風土づくりと制度づくりを伴走支援します。

行動を変える『関わり』の支援

制度だけ作っても機能はしません。企業文化ができるまで、
対話・ワーク・伴走を通して、現場の動きに変化を起こします。

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