マネジメント変革研修― プレイヤー管理職から、組織を動かす管理職へ ―

管理職が頑張っているのに、組織が良くならない。
その背景には、マネジメントの捉え方そのもののズレがあります。

プログラム概要

部下育成、関係構築、成果創出を同時に実現するマネジメントを学ぶ研修です。従来型の管理から脱却し、変化を生み出す管理職へと転換します。

対象者
管理職(ミドルマネジメント)/経営層・エグゼクティブ
目的
組織風土改善/業績向上/離職防止
人数
8〜16名/17〜30名
開催場所
会議室、研修施設
時間の目安
1日〜複数回

プログラムの目的

タイムスケジュール

時刻具体的内容
10:00〜10:30現状課題の共有
10:30〜12:00マネジメントの再定義
13:00〜14:30ケーススタディ
14:30〜15:30部下育成、関係構築の考え方
15:30〜16:30自部署への落とし込み
16:30〜17:00振り返り、実践設計

参加者の声

導入依頼者の声

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