会議ファシリテーション研修― 決まらない会議を、進む会議へ変える ―
会議が長い、結論が出ない、話が散らかる。
その会議の問題は、参加者の問題ではなく、進行設計の問題です。
プログラム概要
会議の設計、進行、整理、合意形成の技術を学ぶ研修です。現場の会議を題材にしながら、実践的にファシリテーション力を高めます。
- 対象者
- 管理職(ミドルマネジメント)/プロジェクトチーム
- 目的
- 業績向上/組織風土改善
- 人数
- 〜7名/8〜16名
- 開催場所
- 会議室、研修施設、オンライン可
- 時間の目安
- 半日
プログラムの目的
- 会議の生産性を高める
- 合意形成力を高める
- 会議進行の負担を減らす
タイムスケジュール
| 時刻 | 具体的内容 |
|---|
| 13:00〜13:30 | 会議課題の整理 |
| 13:30〜14:30 | 会議設計の基本理解 |
| 14:30〜15:30 | ファシリテーション技術習得 |
| 15:30〜16:30 | 会議ロールプレイ |
| 16:30〜17:00 | 振り返り、改善アクション整理 |
参加者の声
- 会議を回す苦手意識が減った
- 話をまとめる視点が持てた
- 進行の型が分かった
導入依頼者の声
- 無駄な会議の改善に直結した
- プロジェクト運営がスムーズになった
- 現場にすぐ使える内容だった