会議ファシリテーション研修― 決まらない会議を、進む会議へ変える ―

会議が長い、結論が出ない、話が散らかる。
その会議の問題は、参加者の問題ではなく、進行設計の問題です。

プログラム概要

会議の設計、進行、整理、合意形成の技術を学ぶ研修です。現場の会議を題材にしながら、実践的にファシリテーション力を高めます。

対象者
管理職(ミドルマネジメント)/プロジェクトチーム
目的
業績向上/組織風土改善
人数
〜7名/8〜16名
開催場所
会議室、研修施設、オンライン可
時間の目安
半日

プログラムの目的

タイムスケジュール

時刻具体的内容
13:00〜13:30会議課題の整理
13:30〜14:30会議設計の基本理解
14:30〜15:30ファシリテーション技術習得
15:30〜16:30会議ロールプレイ
16:30〜17:00振り返り、改善アクション整理

参加者の声

導入依頼者の声

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