ディベート研修― 議論の質を高め、意思決定できる組織へ ―

意見が出ない。出ても浅い。対立を避けて決まらない。
その状態では、組織の意思決定の質は上がりません。

プログラム概要

論点整理、主張、反論、合意形成の力を実践形式で鍛える研修です。対立を避けるのではなく、建設的に扱う力を身につけます。

対象者
管理職(ミドルマネジメント)/経営層・エグゼクティブ
目的
リーダーシップ育成/組織風土改善
人数
〜7名/8〜16名
開催場所
会議室、研修施設
時間の目安
半日〜1日

プログラムの目的

タイムスケジュール

時刻具体的内容
10:00〜10:30ディベートの目的とルール理解
10:30〜11:30論点整理トレーニング
11:30〜12:00ミニディベート
13:00〜15:00本格ディベート実践
14:30〜15:30職場で起こるズレの構造理解
15:00〜16:00フィードバック、改善点整理
16:00〜17:00組織での活かし方検討

参加者の声

導入依頼者の声

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