経営者の方は…
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社内で新しい
取り組みをしても、
思うように進まない。 -
なかなか任せられる
人材がいない。
社員が育っていない。 -
費用対効果の高い
取組をしたい。
日々の業務が多いうえ、
さらに将来的な戦略を
立ててなんて、
多忙でできない！
中小企業に経営企画を
「リマネージ」は、中小企業の組織革新を社外の経営企画として総合的にサポートします。
経営者・総務人事のサポーターとして、「マネジメント」と「マネー」について一緒に見直し、
働きがいと生産性を向上させる戦略的な取組を実現します。
経営者・総務人事の皆さまへこんなお悩みは
ございませんか？
総務人事の方は…
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経営側からの要望が多い！！ -
専門的な知識が必要！
相談しても総合的な
アドバイスをくれる人が
いない。
社内の改革を求める「経営者」と、
日々の業務に追われる「総務人事」。
多くの中小企業における課題です。
そのお悩み、
リマネージが解決いたします！
9つのサポート領域CATEGORY
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働き方改革
- テレワークの拡充
- 時短勤務・インターバル勤務の導入
- 雇用形態の見直し
- 残業・休日出勤の削減
- 副業・兼業の許可
- 外国人材の受入
- 障がい者雇用
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健康経営
- ストレスチェック
- メンタルサポート
- EAP
- 福利厚生
- ライフサポート健康教室
- 食サポート
- 運動サポート
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人材開発
- 新人教育
- マナー研修
- 管理職研修
- スキルアップ研修
- コミュニケーション研修
- リーダーシップ研修
- 評価者教育
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コストの適正化・削減
- 事務関連
- ITシステム関連
- エネルギー関連
- 施設関連
- 営業販売関連
- 経営関連
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オフィス環境整備
＜物理的に直接効果をもたらす＞
- 業務効率向上
- 労働衛生
- 新型コロナ対策等の機材や設備
＜心理的に間接効果をもたらす＞
- 作業意欲
- 精神衛生
- 満足度向上のための空間づくり
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DX化・IT化
- 営業支援
- マーケティング
- 人事
- 労務管理
- 財務会計
- 経理支払い
- グループウェア
- コミュニケーションツール
- 業務サポート
- セキュリティ
- 顧客管理
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補助金助成金の活用
- 雇用関連
- 育成教育関連
- 労働環境問題
- IT導入関連
- 働き方改革関連
- 販売促進関連
- 新事業・事業連携
- 事業継承関連
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経営方針・戦略
- 理念体系の見直し
- 理念の浸透
- 事業計画
- 新規事業創出
- M&A
- 働き方改革
- SDGs
- ESG投資
- ウェルビーイング
- 人本経営
- エンゲージメント向上
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社内制度・人事関連
- 人事制度
- 評価制度
- 組織デザイン
- 福利厚生
- 表彰制
社外の経営企画サポートのご提案
『リマネージ』が革新ディレクターとして、貴社の経営企画部門の一員となり、課題解決に向けてのサポートをさせていただきます。
また、社内だけでは充足しない社員教育の機会や、経営者・人事総務の方が必要な情報も提供します。
- 組織革新のプロが支援
- 無料で各種専門家に
相談できる - 社内ではできない
教育が充実している - 最新知識と
担当者同士の繋がりが手に入る - 自社に合った利用ができる
- 定額制だから安心
組織革新ディレクターが、各種サービスの導入、サポートを実施いたします。
それぞれの取組みに一貫性がない場合、効果が出ない、進まない、後で逆戻りすることもあります。
組織革新ディレクターは、中・長期的な視点で貴社の支援を支えていきます。
料金プランPLAN
リマネージは月額制・ポイント制のサービスで、貴社にあったプランから選ぶことが可能です。画一的な一般論での支援ではなく、貴社の体制・歴史・文化・状況・方向性に沿ったサポートを受けられます。担当の組織革新ディレクターが、各種専門家や専門業社と力を合わせて貴社の成長のお手伝いをいたします。
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ミニマム
月額 10,000円
こんな会社におすすめ
従業員が10名未満で、経営者がメインで事業を回している会社。主に経営者自身の勉強、専門家への相談に使いたい会社。
利用イメージ
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ライト
月額 30,000円
こんな会社におすすめ
従業員が10名～30名で、経営者から幹部へとマネジメントを委譲したい会社。主に、経営者自身の勉強、専門家への相談に加え、幹部の育成をしたい会社。
利用イメージ
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スタンダード
月額 50,000円
こんな会社におすすめ
従業員が20名～100名ほどで、昔に比べると組織規模が大きくなり組織運営の見直しをしたい会社。
今までは、どちらかというと属人的なマネジメントをしてきており、組織化や仕組化を図りたい会社。利用イメージ
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プラチナ
月額 80,000円
こんな会社におすすめ
従業員が50名～200名ほどで、昔に比べると組織規模が大きくなり組織運営の見直しをしたい会社。
組織づくりの取り組みはしているが、もっと効果的にしたい、不足しているところを補いたい会社。利用イメージ
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ロイヤル
月額 150,000円
こんな会社におすすめ
従業員が50名～200名ほどで、昔に比べると組織規模が大きくなり組織運営の見直しをしたい会社。
または、経営者の代替わり、Ｍ＆Ａの実施、数年で急成長した、などの理由で組織を革新したい会社。利用イメージ
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社員研修
ハラスメント研修 4 h 150 pt コンプライアンス研修 2 h 100 pt 中途新人研修 4 h 150 pt 実務スキルアップ研修 4 h 150 pt サバゲー研修 4 h 150 pt 2～3年目研修 7 h 200 pt リーダー研修 7 h 250 pt 鍛え直し研修 4 h 250 pt 新任管理者研修 7 h 250 pt 評価者研修 4 h 250 pt チームビルディング研修 4 h 250 pt メンター育成研修 6 month 800 pt 新卒社員合宿研修「守破離」 5 day 1000 pt 社内DX担当者 初級研修 3 day 1000 pt 新規事業創出プログラム 6 month 1200 pt 7つの習慣@研修
[経営者リーダーシップ]3 day 2000 pt 社内DX人材養成講座 6 month 4000 pt -
セミナー
人事勉強会 2 h 50 pt 各種2時間セミナー 2 h 50 pt 経営者勉強会 2 h 50 pt 特別講演会 2 h 100 pt 新ビジネス発想ワークショップ 6 h 300 pt モデル企業視察ツアー 2 day 800 pt -
各種診断
コスト適正診断 要相談 0 pt 組織サーベイ簡易版 要相談 0 pt 組織サーベイ課題分析 要相談 1000 pt 組織サーベイ「会社の健康診断」 要相談 3500 pt -
相談対応
採用戦略アドバイス 1 h 100 pt 制度策定アドバイス 1 h 100 pt 健康相談アドバイス 1 h 100 pt 弁護士/会計士/税理士/社労士/司法書士/弁理士への相談 1 h 100 pt 課題解決グループコーチング 3 month 1000 pt 評価制度グループコンサルティング 6 month 2000 pt
※サービス内容は変更する場合があります
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下記フォームを入力の上、まずはお気軽にお問合わせください。
■個人情報の取扱について
当社は、今日の高度情報通信社会において個人情報が重要な資産であることを理解し、個人情報を正しく扱うことが当社の重要な責務であると認識し、以下の方針に基づき個人情報の保護に努めることを宣言する。
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1. 個人情報保護に関する法令や規律の遵守
当社は、個人情報の保護に関する法令及びその他の規範を遵守し、個人情報を適正に取り扱います。 -
2. 個人情報の取得
当社が個人情報を取得する際には、利用目的を明確化するよう努力し、適法かつ公正な手段によって、個人情報を取得します。 -
3. 個人情報の利用
当社が取得した個人情報は、取得の際に示した利用目的もしくは、それと合理的な関連性のある範囲内で、業務の遂行上必要な限りにおいて利用します。また、個人情報を第三者との間で共同利用し、または、個人情報の取扱を第三者に委託する場合には、共同利用の相手方および第三者について個人情報の適正な利用を実現するための監督を行います。 -
4. 個人情報の第三者提供
当社は、法令に定める場合を除き、個人情報を事前に本人の同意を得ることなく第三者に提供しません。 -
5. 個人情報の管理
当社は、個人情報の正確性および最新性を保ち、安全に管理するとともに個人情報の紛失、改ざん、漏洩などを防止するため、必要かつ適正な情報セキュリティー対策を実現します。 -
6. 個人情報の開示・訂正・利用停止・消去
当社は、本人が個人情報について、開示・訂正・利用停止・消去などを求める権利を有していることを認識し、個人情報相談窓口を設置して、これらの要求ある場合には、法令に従って速やかに対応します。 -
7. 組織・体制
当社は、業務上使用する個人情報について適正な管理を実施するとともに、業務上の個人情報の適正な取扱を実現するための体制を構築します。 -
8. 個人情報保護コンプライアンス・プログラムの策定・実施
当社は、この個人情報保護方針を実行するため、個人情報保護コンプライアンス・プログラムを策定し、これを研修・教育を通じて社内に周知徹底させて実行し、継続的に改善することによって、常に最良の状態を維持します。
